在平常與人交流中,經(jīng)常聽(tīng)到有人討論“該不該學(xué)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”的問(wèn)題。如果現(xiàn)在還在討論這個(gè)問(wèn)題,實(shí)在很可笑,或者說(shuō)從思想意識(shí)上已經(jīng)落后了別人一步。社會(huì)發(fā)展到今天,已經(jīng)不是要不要學(xué)的問(wèn)題,而是想要生存就必須學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
進(jìn)一步說(shuō),
龍華互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,它相當(dāng)于第二次改革開(kāi)放。眾所周知,在30多年前,中國(guó)打開(kāi)國(guó)門,開(kāi)始了第一次改革。此舉不但給中國(guó)帶來(lái)了大發(fā)展,也給全國(guó)人名帶來(lái)了無(wú)限機(jī)會(huì),可以說(shuō),這是一個(gè)遍地是機(jī)會(huì),遍地是黃金的時(shí)代。很多嗅覺(jué)敏銳又敢于行動(dòng)的人,都從中分得了一杯羹
,那個(gè)年代造就了無(wú)數(shù)成功者與富翁。
但是相對(duì)于成功者的喜悅,更多的是后知后覺(jué)者在與機(jī)會(huì)失之交臂后,捶胸頓足的聲音。這些年,曾無(wú)數(shù)次聽(tīng)到那個(gè)年代的人帶著悔恨的心情跟我說(shuō),是如何與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)的,他們中的大部分人不甘心地說(shuō)
,如果再來(lái)一次改革開(kāi)放,他們將會(huì)如何如何。所以,深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這個(gè)年代是必不可少的,要重視他,才會(huì)有機(jī)會(huì)成功。
企業(yè)
龍華網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),常年從事企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員繼續(xù)教育、培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)工作,博盈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著自己獨(dú)特的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)創(chuàng)性地采用講師+老板+教練三位一體的全新實(shí)戰(zhàn)教學(xué)模式。